中科信息董事长史志明
“创新发展，科技报国”始终是中科信息人一直以来的努力和追求。
中科院成都信息技术股份有限公司（简称“中科信息”），前身是成立于1958年的中国科学院成都计算机应用研究所（简称“成都计算所”），是中国科学院（简称“中科院”）在西南地区设立的第一家以计算机应用为主要方向的国有研究所，也是我国最早开展现场会议电子选举系统及其配套自动化设备研究开发的单位。
2001年6月，按照国家和中国科学院党组的统一部署，成都计算所整体转制为中科院成都信息技术股份有限公司，并正式挂牌。中国科学院原院长路甬祥曾说：“成都计算所完成了凤凰涅槃的艰苦历程，实现了由研究机构向具有自主创新能力的现代科技型企业的历史性转变，走上了新的发展阶段。”
如今的中科信息，定位于人工智能行业信息化整体解决方案提供商，正全力打造以人工智能为核心的创新体系，努力保持公司在智能化会议、工业机器视觉、行业大数据分析、数据中心平台领域标杆及领先地位，瞄准以高速机器视觉、大数据为核心的人工智能技术平台研发与应用，不断打造以智慧政务、智慧城市、智能制造、智慧健康为主的业务板块，重塑着创新企业的商业模式和管理模式。
谋生存
中科信息董事长史志明告诉记者，中科信息发展大致可分为三个阶段：2001—2006年是转制创立谋生存；2007—2017年是立业发展换新颜；2018年至今则是二次创业再发展阶段。“三个阶段又存在三次关键事件，那便是2001年转制、2013年股改和2017年上市。”
从科研“国家队”转变为自负盈亏的企业，职工由“吃皇粮”变为“自力更生”，给当时已有40多年历史的中科院成都计算所带来的震动十分巨大。
2001年，创业阶段的中科信息底子薄，又面临软件市场准入门槛降低、竞争对手大量涌入、IT人才极易流失等严峻的现实考验。“其实，当时公司并没有成熟的可上市的产品和牢固的市场基础，加上受多年研究所体制影响，‘学术至上、技术至上’和‘重技术轻市场、重成果轻效益’的观念根深蒂固。生存，成为转制后公司面临的最为迫切的现实问题。”
为解决燃眉之急，中科信息董事会在公司转制之初立即制定了10年发展目标——到2010年，用3个3年实施“创业”“立业”和“兴业”三步走战略。
按照现代企业基本要求，中科信息构建了较为清晰的法人治理结构，明确公司作为投资中心和各事业部（分公司）作为利润中心的关系与责权利。在经营管理上，一切工作都以市场经营为中心，坚定不移地推行目标经营责任制，彻底改变了研究所体制下“重技术轻市场”观念，树立起“市场为先，客户至上”的经营理念。
可以说，中科信息第一届领导班子对公司的转制后平稳过渡，以及安全度过生存期、打牢立业基础方面起到了至关重要的作用。
“从2001年到2006年，公司主要经济指标年平均复合增长率为28%，年销售额由1568万元增长到9263万元，6年间增长6.1倍；主营业务收入由1466万元增长到8763万元，增长5.9倍；净利润由110万元增长到807万元，增长7.3倍。”史志明对记者讲述着中科信息的成长与成绩，“尤其2006年，公司经济指标平稳较快增长，全年总收入和总资产均超过亿元，主营业务利润过千万元，这一来之不易的成绩成为公司发展道路上的里程碑。”
据记者了解，在中国科学院控股有限公司（简称“国科控股”）对持股企业的净资产收益率、主营业务利润率、主营业务增长率等经济指标年度综合评比中，中科信息2004年至2006年连续获得第一名。
总而言之，转制激发了成都计算所的发展活力，搏击商海让应用型科研开发机构的研究成果更广泛地服务于社会、创造价值。
焕发展
事实上，转制对许多国有研究所来说是直接走向市场、应对生存挑战的转折点。打破“铁饭碗”，迎接相继而来的各种挑战与压力，“要么发展、要么淘汰”的市场竞争非常残酷。
转制后的中科信息，始终坚持“面向产业、扎根行业、自主创新”的经营宗旨，在高速机器视觉与智能分析技术、工业测控、三维虚拟仿真、物联网应用、大型信息系统规划设计与集成技术等领域，不断创新并将创新成果运用到政府部门，以及烟草、印钞和油气等生产制造企业，以提升传统企业生产质量和管理效率，推动地方经济增长。
“2007年至2017年是中科信息立业发展的阶段，也是打市场、壮根基、奠定兴业基础的关键阶段。”史志明告诉记者，正是基于前五年的经营积累，以及培育形成的良好行业口碑，中科信息明确了以市场需求为导向、走“行业专家+技术专家”的发展路线。
2006年1月，中科信息与四川省烟草专卖局签订战略合作协议，后又制定“巩固烟草、拓展印钞、扩大数字会议”业务发展策略；2007年10月，公司圆满完成了为党的十七大服务的光荣任务；2008年8月，与印钞总公司合资成立的深圳市中钞科信金融科技有限公司正式开业；2009年7月，成立成都中科石油工程技术股份有限公司。
至此，中科信息不仅在党和国家现场会议领域的品牌地位持续提升，与烟草、印钞、油气行业的合作伙伴也形成了更紧密的战略合作关系，行业市场拓展快速推进，行业地位进一步稳固。
2010年，中科信息再次制定新的十年战略规划，致力于做国内相关行业排名前列的信息化解决方案提供商；2013年，中科信息顺利完成股份制改造；2017年7月，中科信息正式在深交所创业板挂牌上市；2018年至今，中科信息进入了二次创业的再发展阶段。
强业务
实际上，中科信息在立业发展的同时，对技术产品的研发创新也始终行走在路上。
2019年8月29日，第三届领导班子正式接过第二届领导班子交付的发展大旗，为实现公司上市后的又好又快发展继续前行， 2020年4月，新的领导班子确定了《2021年至2030年发展战略规划》。记者注意到，中科信息在新的规划中对主营业务进行了重新梳理。
目前，中科信息以高速机器视觉、智能分析技术为核心，主要业务线划分为智慧政务、智能制造、智慧城市和智慧健康四大业务，包含数字会议、政务大数据应用、烟草行业信息化解决方案、印钞造币全生命周期整体解决方案、油气田大型地面工程信息化整体解决方案、智慧园区、培训教育、临床诊疗、远程智能医疗解决方案及应用等具体业务。
其中，数字会议无疑是中科信息主营业务当中最具亮点的一大板块。
回溯历史，中科信息在1977年研制出我国第一代电子票箱、第一台电子表决器、第一台会议报到机。电子票箱在党的十二大上成功应用，开创了我国国家级会议中使用计算机系统的先河。40多年来，中科信息电子选举系统连续服务于党的十二大至十九大、六届至十三届全国两会，成功保障了近30个省党代会、“两会”及港澳特别行政区选举，确保了选举工作圆满成功，屡次获得党和国家领导人、与会代表及委员的充分肯定和高度赞誉。
随着信息技术的更迭，中科信息与时俱进，持续推进电子选举系统的创新升级，并不断丰富产品线，除电子选举、电子表决核心产品外，还包括有线/无线电子表决系统、智能电子选举计票系统、RFID/人脸识别报到系统、无纸化智能会议终端系统、选民登记系统和会务管理系统等智能产品。大大推动了国家政务信息化建设，成为国内电子选举系统的标杆、中国数字会议系统的领先企业。
在烟草信息化领域，中科信息研制的卷烟生产智慧化管理系统，以卷包生产的设备底层数据采集为基础，为生产管控、工艺质量、原料消耗、辅料供应、设备管理、人员绩效、成本核算等业务管理提供实时的、高效的和稳定可靠的业务系统和决策信息支持。支撑生产管理和日常业务，强化过程管理，提升生产过程的整体管控能力。同时，中科信息还在烟草农业、商业领域也开发出了众多优秀的定制化产品或解决方案，成为国内为数不多的、能为烟草行业提供烟草农业、烟草工业和烟草商业全产业链信息化建设整体解决方案的供应商之一。
在特种印刷信息化领域，从造纸、制版到印刷、销毁，包括印钞行业质量信息管理系统与数字管理系统、生产现场火情监控与智能安防系统等，中科信息可提供印钞检测全生产流程整体解决方案服务。当前，中科信息已经成为中国印钞造币总公司最重要的信息技术战略合作伙伴，相关产品与解决方案不仅解决了印制生产领域的质量管理痛点，同时也为国家印钞造币工艺改进、确保国家金融安全做出了重要贡献。
在油气信息化领域，中科信息十余年来积极投身数字油田建设，为塔里木油田和西南油气田在自动控制系统、地面通信系统、视频监控系统、处理厂、净化厂、DCS系统等方面完成各类信息化工程项目几十项，成为我国油气行业信息化服务与智能化工程建设重要提供商，为国家数字油田建设做出了积极贡献。
在智慧城市领域，公司运用云计算、大数据、物联网、移动互联和虚拟仿真技术，为客户提供新型智慧城市关键技术、平台系统和运维服务。积极推进政务管理、民生服务、产业升级等相关领域的业务应用落地和推广实施，取得了良好的经济和社会效益，树立了良好的案例示范效应。
值得注意的是，“二次创业”中，中科信息将在智慧医疗领域发力。
史志明告诉记者，此前，智慧医疗业务主要是中科信息下属事业部的一个业务单元，经过近10年时间孵化，目前有了实力雄厚的业务战略合作伙伴，有比较成型的产品，也在持续产生业务订单。“我们认为智慧医疗已经具备未来发展基础，已将它提升到公司战略性业务层面。”
畅未来
近年来，随着技术红利、数据红利、应用红利等多重叠加，尤其信息化创新从规划和基础研发阶段进入产业落地推进阶段，以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施建设加速推进，作为关系国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导性产业的软件和信息技术服务业，仍然保持着良好的发展势头。
史志明对记者表示，面对这样的形势，中科信息机遇与挑战并存。
在高端技术与人才方面，公司不仅有较为广泛、能够深入交流合作的各类外部资源或渠道，且多年来因秉承较稳健的经营策略，业务持续增长，资金较为充足，融资潜力巨大，对人才的吸引力与日俱增。技术创新与产品开发、专业服务、市场营销以及资本运作等，是中科信息未来将继续集中优势资源重点提升的方面。
为了在竞争中保持足够优势，史志明表示，“立足长远、展望未来，中科信息将始终以客户为中心，不断强化优势市场和人工智能技术两大基础，打造以智慧政务、智慧城市、智能制造、智慧健康为主的业务板块，成为国内人工智能领域具有核心竞争优势的企业。”
回顾2019年，中科信息完成了管理团队的新老交替，“二次创业”发展阶段全新开始。在此背景下，中科信息也确定了公司下一个十年目标。
下一个十年，中科信息将持续深耕行业，打造基于行业的绝对竞争优势，努力实现“行业化、产品化、规模化”，通过走“市场化、集团化、国际化”道路不断做强做优做大。史志明表示，“未来十年，我们将分为三个阶段发展：即打基础、谋扩张和建生态。”
第一阶段，打基础。以现有行业为基础，打造各行业重点发展的产品和服务，以最有效的切入方式，集中资源及精力实现产品销量的规模化，成为细分市场隐形冠军。
第二阶段，谋扩张。坚持行业深耕，围绕核心产品，以最佳状态沿着行业产业链或优势客户群体有效推动产品线扩张，成为多产品品类的领导者，通过持续增加的市场营销能力及资本运作能力，实现公司规模扩张。
第三阶段，构建生态。站在产业高度，充分借助资本的力量，不断完善公司业务整体布局，有效防范可能会出现的颠覆性力量，成为行业领先品牌。
促共生
谈及此次中科院科技创新投资产业联盟（简称“中科院科创投资联盟”）的成立，史志明认为，中科院科创投资联盟可以有效整合中科院体系的投资机构、上市公司以及优秀产业（成果）孵化机构，搭建起一个让各方可以便捷顺畅交流的平台，更加快速和便捷的寻求合作机会，能有效促进中科院体系优秀科技成果的转移转化，并不断壮大中科院体系的科技型企业。
作为中科院直属转制单位，中科院在中科信息近20年的快速发展中也给予了极大支持。
首先，政策方面，尤其是在员工持股方面参照联想集团模式给予了相应支持，极大地激发了科技工作者在整体转制后的创业热情。
其次，整体转制时，在中科院指导下建立起权责明晰的三会一层，特别是组建成立国科控股后，把对各转制企业的管理重点放在管资本、管干部、管机制上，给予转制企业极大的经营自主权，有效促进了企业持续健康发展。
第三，中科院及国科控股以“帮忙不添乱”的管理思路，大力支持和帮助所属企业发展，特别是在中科信息推进股改上市进程中，给予了公司极大的帮助和支持，有力地推进了公司股改上市进程。
值得一提的，在推进股改上市期间，中科信息在2013年通过增资扩股方式引入了国科瑞祺物联网创业投资有限公司、上海联升创业投资有限公司等专业创投机构和战略投资机构，优化了股东结构，不仅公司治理更加合理，也为企业发展带来了更加丰富的发展资源，让企业经营层对发展方向更加清晰，有力地促进了产业规模的发展，盈利能力得到进一步提升。
谈及未来，史志明表示，中科信息希望借助中科院科创投资联盟这个平台，在未来发展中实现与体系内优秀机构的合作，寻求更多产业发展机会，不断做强做大做优，力争成为一家既有鲜明特色又有独特优势的、受人尊敬的高科技企业集团。